グローバルサプライチェーン構築コンサルティング

  1. <h4>ニース整理と課題分析</h4>

    ニース整理と課題分析

    現在置かれている環境等からお客様のニーズを整理し、解決すべき課題の抽出および解決策の検討。

    • グローバルサプライチェーン分析
    • 自社機能分析
    • 人材不足、供給断絶などの現状リスク分析
  2. <h4>グルーバルサプライチェーン構築支援</h4>

    グルーバルサプライチェーン構築支援

    現地駐在員を活用し、グローバルサプライチェーン多元化構築をサポート。

    • 海外調達先、海外提携先、海外販売先などのビジネスマッチング
    • クロスボーダーM&A
    • 海外子会社設立
    • サプライチェーンマネジメント構築
  3. <h4>海外取引・海外子会社管理支援</h4>

    海外取引・海外子会社管理支援

    構築後のお客様と現地提携先・調達先・販売先・海外子会社との関係の安定化のため管理体制整備を支援。

    • 提携維持支援
    • PMI
    • 連結会計、決算早期化
    • 海外子会社内部監査支援

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