医療機関のM&Aコンサルティング

  1. 1.

    意思決定支援(M&A)

    第三者承継(M&A)を行うにあたっては、その手法により行政手続・税務・人事労務手続等が異なります。網羅的な課題の検証を行い、最適な第三者承継(M&A)に向けた意思決定をサポートいたします。

  2. 2.

    豊富な実行支援実績

    第三者承継(M&A)を実行に際して必要となる実務に関して、山田&パートナーズでは、豊富な承継支援経験に基づく実行支援サポートを行います。

  3. 3.

    第三者承継(M&A)後のフォロー体制

    第三者承継(M&A)を行った後に生じる実務手続について、山田&パートナーズの総合力により万全なアフターフォローを行います。

  1. <h4>意思決定支援<br>スキーム構築支援</h4>

    意思決定支援
    スキーム構築支援

    • 第三者承継(M&A)にあたって生ずる課題の洗出し及び当該課題解決策のご提案
  2. <h4>スケジューリング</h4>

    スケジューリング

    • 行政手続・税務・人事労務手続を踏まえた上での最適なスケジュールの構築
  3. <h4>実行支援</h4>

    実行支援

    • 第三者承継(M&A)にあたって、行政手続や関係法令に基づく実務手続に関する助言
  4. <h4>承継後の実務サポート</h4>

    承継後の実務サポート

    • 承継後に生じる各種手続きに関する実務支援
     
  1. スキーム構築支援・スケジューリング

    • 医療法人の情報整理
    • 最適スキームの立案・検討
    • 承継条件の整理
    • M&Aに関する実務手続き上の助言
    • 行政手続に関する助言
  2. デューデリジェンス業務

    • 実態BSの作成
    • 過去の設備投資の検証
    • 簿外・偶発債務のリスク検証
    • 正常収益力の把握
    • 関係会社間・役員取引の検証
    • 企業価値評価算定

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