并购服务

  1. 1.
    顾问业务

    为了能使并购顺利进行,除了税务、会计之外,还要探讨其他各种相关事项。我们需要制定并购战略,并根据此战略选定合适的企业进行洽谈,此外在并购过程中,除了交易双方外还会有各方面的专家等很多人的参与。由于每个人的职责不同,所以进行日程管理也很重要。我们从制定战略、选择目标企业到日程管理等,为企业实现并购提供全方位的服务。

     
  2. 2.
    咨询业务

    为了能使并购顺利进行,需要准确把握对象企业的财务状况,对其潜在性风险的有无进行把握,验证其风险存在的可能性,并在计算出其所影响的金额后,再决定是否并购。为了提供有助于决策的信息,我们不仅从会计、税务的观点出发,提供对对象企业的财务状况进行调查的尽职调查服务,而且还根据尽职调查的结果所反映的对事业计划带来的影响制定企业价值评估。此外,还提供为实现并购后相乘效果的事业计划的制定服务,以及整合后的会计体制构建的支持服务等。从初期业务就开始,我们就为您提供独一无二的服务。作为一站式的专家,我们会竭诚服务到最后。

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