企业管理咨询

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<h3><span>经营状况的实态把握、分析</span></h3>
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    经营状况的实态把握、分析

    • 事业情况的分析
    • 定性信息的分析
    • 定量信息的分析
  2. <div>
<h3>经营计划的制定</h3>
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    经营计划的制定

    • 经营计划的制定
    • 各种制度的建立提案
  3. <div>
<h3><span>经营计划的实施支援、</span><span>事后追踪分析</span></h3>
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    经营计划的实施支援、事后追踪分析

    • 经营计划的预算差异分析
    • 各种追踪支援
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    经营计划制定、实施支持的咨询

    经营环境正在发生着剧烈的变化,为了让企业存续并持续性地发展,制定并实施兼具先见性和柔软性的经营战略以及经营计划是不可或缺的。
    我们不仅提供基于财务分析的数值目标的设定,而且还通过预算差异分析、业绩管理、预算管理体制的建立等,将在实现经营计划中有可能存在的障碍问题抽出,并提供解决这些问题的各种方案。

     
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    制度改正对应/提供信息

    我公司全体工作人员会及时跟进每年税务改正等制度的改革,并对最新信息进行及时收集与整理。因此,我们可以为每位客户提供适合客户情况的对应方针和提案。
    此外,我们还向客户随时提供公司内研讨会的信息,制度改革及最新话题等,并寄送信息杂志《Message》。
  3. 3.
    其他各种咨询

    我们组建专业团队为客户在股份公开发行 内部控制咨询IFRS相关咨询合并纳税导入等方面的税务财务问题提供解决方案。

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